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2024 年，25 至 34 歲(suì)的蓡(shēn)與(yǔ)者(zhe)中約(yuē)有一半投(tou)資于 2060 年目(mu)標(biāo)日期基金(jin)，該(gāi)基金由超過(guò)(guo) 90% 的股票指(zhi)數(shù)基金咊(hé)其餘(yú)(yu)的債(zhài)券指數基金組成。55 至 64 歲的蓡與者中，一(yi)半投(tou)資于 2030 年目標日期基金，其中股票指數基金佔(zhàn) 61.8%，其餘爲(wèi)債券指數基金。

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► 私人(ren)信用持(chi)续收缩+政策“有所保留”，使得整体信用周期难以大(da)幅扩张，导(dao)致市(shi)场底部有支撑，但上行空间(jian)也受限。当前中国信用周期(qi)的核心困境(jing)在于，回报与成(cheng)本倒挂的情况(kuang)下，私人部门的(de)信用收缩仍在延续。背后的原因，并非是钱不够多或利率的绝对水平不够(gou)低，而是在相对差距上居民和企(qi)业感受的回报预期低于成本，即私人部门面临的融(rong)资成本与回报依然倒挂，抑制了私人部门主动(dong)加杠杆的(de)意愿。解决之(zhi)道，相(xiang)比单(dan)纯(chun)降低成(cheng)本（利率已经很低(di)且流(liu)动性十分充裕），更(geng)有效手段是提高回报预期，这需靠外力(li)干预（财政逆(ni)周期调节）或新(xin)增长点(dian)（AI科技与(yu)新消费）的出现。从这个框(kuang)架(jia)出发，不难理解去(qu)年9月底以来市场(chang)表现的脉络：一方面(mian)，市场之(zhi)所以能(neng)企稳反(fan)弹且底部不断抬升，是因为上述两个层面(mian)积极变(bian)化：924后财政发力对冲了私人(ren)部门持续的(de)信用收缩，以及春节后AI突破带来(lai)新的投资(zi)方向。但另一方面，市场之(zhi)所以屡次冲高回落，是因为预期每次过度亢奋且政策(ce)“有所保留”，使得信用周期没有彻底走出收缩。

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