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2、对于如何让商保和社保真正有效结合，郎立良(liang)认为：这是(shi)一个行业普遍痛点。各自数据、流程和机制(zhi)不同步。患者出院后要像(xiang)‘凑拼图’一样，先跑医保(bao)窗口，再整理 十(shi)几页单据申请商保理(li)赔。随着医(yi)保“保基本”的定位(wei)愈发(fa)明(ming)确，健(jian)康险行业正通过“需求分层”推(tui)动行业(ye)走向精细化。商保在(zai)政策引导(dao)下不(bu)断扮演越来越重要的补充(chong)支付角色(se)，在我们(men)看来，这种补充(chong)作用正在(zai)让双方的联动更加紧密和有(you)机。镁信健康的定位就是医保外的(de)“支付平台”，我们建设了多元支付(fu)平台。我们都知道从慈善赠药、捐赠，到纯自费，到商业健康险和医保，是一个层层(ceng)递进的关系，我们要做的是串联不同的支付方案，将多元(yuan)支付方案、多(duo)元(yuan)主体连接起来，满(man)足不同层次(ci)的健康需求。通过惠民保等产品将社保结(jie)算与商保支付打通，从患者视角设计出连续性支付体验，让商保真正成(cheng)为医(yi)保的补充机制。