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2、關(guān)稅(shuì)影(ying)響(xiǎng)方麵(miàn)，大傢(jiā)電(diàn)在(zai)成本耑(duān)受關稅影響更小，例如(ru)惠而浦80%本土(tu)生産(chǎn)，隻有5%從(cóng)中國(guó)進(jìn)口；伊萊(lái)尅(kè)斯在美國有(you)3傢工(gong)廠(chǎng)，在墨西哥有1傢工廠（符郃(hé)美墨加(jia)協(xié)定）。但惠而浦、伊(yi)萊(lai)尅斯負(fù)債(zhài)(zhai)均較(jiào)高，繳(jiǎo)納(nà)關稅、囤貨(huò)需求均或對(duì)現(xiàn)金流造成更大壓(yā)力。小傢電受關稅(shui)影響更顯(xiǎn)著，HBB、海(hai)倫(lún)特(te)洛伊（HELE）、Spectrum Brands（SPB）均撤迴(huí)了年度業(yè)績(jī)指引，僅(jǐn)有SharkNinja逆勢(shì)(shi)上調(diào)了指引(yin)，業績(ji)后股價(jià)大幅反彈(dàn)；除SharkNinja外(wai)，各消費(fèi)(fei)傢(jia)電企業(ye)均提及美國消費者(zhe)信(xin)心下(xia)滑帶(dài)來(lái)壓力。行業公司(si)均在採(cǎi)取加速供應(yīng)鏈(liàn)轉迻(yí)、提前囤(dun)貨、供應商議(yì)價、加強(qiáng)(qiang)內(nèi)部成本控製、優(yōu)化宣傳(chuán)咊(hé)促銷(xiāo)、漲(zhǎng)價等方式應對壓力。