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1、其二，合作方(fang)Vor Bio备受争议。荣昌生物本次交(jiao)易的对象并不是传统意义上的大型跨国公司（MNC）如默沙东等，而是押(ya)注了Vor Bio一(yi)个市值仅有6928万美元的纳斯达克(ke)上市公司。截至今年一季度末，该公司账面现金还剩5000万(wan)美元，短期投资近1000万美(mei)元。勉(mian)强给荣昌生物支付4500万美元后，家底可能就空了。5月8日，Vor Bio公(gong)司还裁员95%，还剩8个人维持基本运营。交易(yi)之后，荣(rong)昌生物(wu)几乎绝对控股了Vor Bio。表(biao)面看，似乎是荣昌生物拿泰它(ta)西普BD出海了，实(shi)际上(shang)却是用(yong)一款产品换了一家美国壳公司，首付款资金能否到位(wei)目前还存在不确定性。

2、资本市场政策往往体现为对资(zi)本(ben)市场支持性政策，例如1999年推出“搞(gao)活资本市场(chang)六项建议”，2005年启动股(gu)权分置改革(ge)和对券商的重(zhong)组，2014年推出新国九条。或者推出新的板块(kuai)；例如2009年推出创业板、2019年推出科创板。