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綜郃(hé)伊朗邁(mài)赫爾(ěr)通訊(xùn)社咊(hé)《悳(dé)黑蘭(lán)時(shí)報(bào)》15日報道，伊朗外長(zhǎng)(zhang)阿拉格(ge)齊(qí)噹(dāng)天(tian)重申，以色列對(duì)伊朗覈(hé)設(shè)施(shi)的襲(xí)擊(jī)已經(jīng)“越過(guò)紅(hóng)線(xiàn)”，伊朗對(dui)以色列的迴(huí)擊昰(shì)“郃灋(fǎ)自衞(wèi)”。他錶(biǎo)示，如菓(guǒ)(guo)以色列的侵畧(lüè)停止，伊朗的反擊自然也(ye)將(jiāng)停止(zhi)。

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2、基本面。铜精矿方面，国内TC报价仍(reng)处在历史极低位，维系(xi)着铜精矿紧张情绪，依(yi)然是(shi)基本面的强支撑因素。精铜产量(liang)方面，6月电解铜预(yu)估产量113.11万吨，环(huan)比下降0.6%，同比增加12.5%，产量环比5月小(xiao)幅下(xia)降(jiang)，虽然(ran)冶(ye)炼处于亏损阶段，但主动减产意愿依然不是很(hen)强，这(zhe)也反过来(lai)再(zai)次支撑着铜精矿报价。进(jin)口方面，国(guo)内4月精铜(tong)净进口同比下降20.89%至22.25万吨，累计同比下降11.37%；4月废铜进口量环比增加7.92%至20.47万金属吨，同比(bi)下降9.46%，累计同(tong)比下降(jiang)0.81%，精铜和废铜进口双降，也佐证国内(nei)现货铜紧张态势。库存方(fang)面来看，截止6月13日全球铜显性库存较上次（6日(ri)）统计下降1.3万吨至(zhi)49.7万吨(dun)，其中LME库存下降(jiang)17925吨至114475吨；Comex库存增(zeng)加7410吨至(zhi)17.79万吨；国内精炼(lian)铜社会库存周度下降(jiang)0.4万吨至(zhi)14.48万吨，保税(shui)区库存增加(jia)0.17万吨至5.97万吨。需求方面，高铜价高升水，下游采购相(xiang)对谨慎，终端需求订单逐步放缓。

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今年3月，富國(guó)基金現(xiàn)任權(quán)益(yi)投資總監(jiān)孫(sūn)彬旂(qí)下産(chǎn)品清(qing)盤(pán)(pan)。富國螎(róng)泰三箇(gè)月定開(kāi)髮(fà)起式成(cheng)立于2021年2月，實(shí)際(jì)運(yùn)作時(shí)間(jiān)超4年(nian)。也就昰(shì)(shi)説(shuō)，這(zhè)隻髮起式産品即便已平穩(wěn)度過(guò)三年后(hou)槼(guī)糢(mó)(mo)大攷(kǎo)，最終也(ye)未能避免清盤結(jié)(jie)跼(jú)。

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关注汽车行业“反内卷(juan)”语境下零部(bu)件行情的持续(xu)性。6月10日起，多(duo)家头部车企宣布低供应(ying)商支付账期统一缩短到(dao)60天以内，有助于缓解车(che)企“内卷”。虽然(ran)2020年以来汽车上下游环节的盈利触底(di)后均有回暖，但竞争格局出(chu)现了较大分歧。分细分领域来看(kan)，电动(dong)乘用车过去三年间ROE的修复程度最为突出，其次是汽车电子电气系统、轮胎轮毂。下游整车和中上游零(ling)部件板块的行业集中度分歧最近一次是在2022年(nian)开始快速拉大，乘用车(che)行业集中度趋(qu)稳并体现出安全壁垒，零部件集中度(du)持续下(xia)滑、竞争环境进一步加剧。2024年以来乘用车板(ban)块的(de)资本开支/折旧摊销一(yi)度收缩，而零部件板块的开(kai)支持(chi)续上行(xing)，供需格局(ju)进一(yi)步变差。此次整车环节向(xiang)中上游零部件的让(rang)利(li)，对于缓解汽(qi)车产业链上下游格局(ju)的利(li)润分配和(he)供(gong)需压(ya)力，意味着积极信号，板块一度反弹，后续则要观察下半(ban)年(nian)汽车行业“反内卷”的举措落地，预(yu)计会逐步延续(xu)回暖态势。

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1、金价周一上涨，接近两个月(yue)高点(dian)，因以色列和伊朗之间的冲突加剧，引发了对更广泛(fan)地区冲突的(de)担忧，投资者纷纷寻(xun)求避(bi)险资产。现货黄金上涨0.4%，至每盎司3447.07美元(yuan)，盘初(chu)一度及4月22日以来最高(gao)水平。美国期金涨0.4%，至每盎司3467.20美元。

2、其中，约18.54亿港元（占募集资金的20%），将专项用于建立全球品牌形象、拓展销售渠道以及提升海外供应链能力等。具体而言，15%的募集资金计划在东南亚及欧洲等地区拓展海外经销渠道，设立区域办公室并建立本地化销售团队；将5%的资金用于海外市场打造品牌形象🩳。