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2、对(dui)于(yu)如何让商保和(he)社保真正有效结(jie)合，郎立良认为：这是一(yi)个(ge)行业普遍痛点。各(ge)自数据、流程(cheng)和机制(zhi)不同步。患者出院后要像‘凑拼图’一(yi)样，先跑医保(bao)窗(chuang)口，再整理(li) 十几页单(dan)据申请商(shang)保理赔。随着(zhe)医保“保基本”的定位愈发明确(que)，健康险(xian)行业正通(tong)过“需求分层”推动行(xing)业走向精(jing)细化(hua)。商保在政策引导下不断(duan)扮演越来越重要的补充支付角色，在我们看来(lai)，这种补充作用正在让双方的联动更加紧密和有机。镁(mei)信健康的(de)定位就是(shi)医保外的“支付平台”，我们建(jian)设了多元支付平台。我们都知道从慈善(shan)赠药、捐赠，到纯自费，到商业健康险和医保，是一个层层递进(jin)的关(guan)系，我们要(yao)做的是串联不同的支付方案，将多元支付方案、多元主体连接起来，满足不同层次的健康需求。通过惠民(min)保等(deng)产品将社保结算与商保支付打通，从(cong)患者(zhe)视角(jiao)设计(ji)出连续性支付(fu)体验，让商保真正成(cheng)为医保的补充机制(zhi)。